우리금융 비은행 확장, 보험·증권 다음 승부수는?

최근 금융권에서는 은행 중심의 수익 구조에서 벗어나 보험, 증권 등 비은행 부문을 강화하려는 움직임이 두드러지고 있습니다. 그중에서도 우리금융지주의 행보가 눈길을 끕니다. 보험사와 증권사를 잇달아 확보하며 포트폴리오를 채운 우리금융이 이제는 비은행 부문에서 실질적인 수익을 만들어내는 단계로 넘어가고 있다는 분석이 나오고 있습니다.

왜 금융지주들은 ‘비은행’에 집중하는가

국내 주요 금융지주사들의 실적을 살펴보면 여전히 은행 부문이 전체 순이익의 상당 부분을 차지하고 있습니다. 문제는 이러한 구조가 금리 환경 변화에 매우 취약하다는 점입니다. 기준금리가 오르내림에 따라 예대마진이 흔들리고, 이는 곧바로 은행 계열사의 실적 변동성으로 이어집니다.

반면 보험이나 증권, 카드, 자산운용 등 비은행 부문은 상대적으로 금리 사이클과 다른 방향으로 움직이거나, 수수료 기반의 안정적인 수익 구조를 갖추고 있는 경우가 많습니다. 그래서 대형 금융지주들은 오래전부터 ‘은행 하나에만 의존하지 않는’ 종합금융그룹으로의 전환을 목표로 삼아왔습니다.

우리금융의 최근 행보

우리금융지주는 그동안 다른 금융지주 대비 비은행 계열사 라인업이 상대적으로 얇다는 평가를 받아왔습니다. KB금융이나 신한금융이 오래전부터 보험, 증권, 카드사를 두루 보유하며 균형 잡힌 포트폴리오를 구축해온 것과 비교되는 지점이었습니다.

이런 상황에서 우리금융은 보험사와 증권사를 확보하며 비은행 부문의 외형을 채우는 작업을 이어왔습니다. 계열사 편입을 통해 그룹 전체의 사업 영역을 넓히고, 은행 창구를 통한 방카슈랑스나 연계 판매 등 시너지를 낼 수 있는 기반을 마련한 것으로 볼 수 있습니다.

하지만 업계에서는 단순히 계열사를 ‘갖추는 것’과 그 계열사들이 실제로 유의미한 수익을 만들어내는 것은 별개의 문제라고 지적합니다. 인수 초기에는 통합 비용, 조직 재편, 영업망 정비 등에 시간과 자원이 투입되기 때문에 곧바로 실적 개선으로 이어지지 않는 경우가 많습니다.

다음 단계는 ‘수익 다변화’

이제 관심은 우리금융이 확보한 보험·증권 계열사를 통해 어떻게 실질적인 이익을 창출할 것인가로 옮겨가고 있습니다. 단순한 상품 판매 채널 확대를 넘어, 각 계열사가 독자적인 경쟁력을 갖추고 시장에서 자리 잡아야 하는 과제가 남아 있습니다.

• 보험 부문: 은행 창구를 통한 방카슈랑스 판매 확대와 함께, 자체 상품 경쟁력 강화가 필요합니다.
• 증권 부문: 리테일 고객 기반 확대와 자산관리(WM) 서비스 강화를 통한 수수료 수익 다변화가 관건입니다.
• 계열사 간 시너지: 은행-보험-증권 고객 데이터를 연계한 맞춤형 금융 서비스 제공이 경쟁력의 핵심으로 꼽힙니다.

이러한 과제는 우리금융만의 문제가 아닙니다. 다른 금융지주들도 이미 비은행 계열사를 갖춘 뒤 성장통을 겪은 바 있으며, 시장 안착까지 상당한 시간이 소요된 경우가 많았습니다. 따라서 우리금융의 비은행 부문 성과도 단기간에 판단하기보다는 중장기적인 관점에서 지켜볼 필요가 있다는 의견이 많습니다.

소비자 입장에서 살펴볼 점

금융지주의 계열사 재편은 단순히 기업 간의 지분 이동으로 끝나는 것이 아니라, 실제로 보험이나 증권 상품을 이용하는 소비자에게도 영향을 미칠 수 있습니다.

• 계열사 편입 이후 상품 라인업이 변경되거나 새로운 상품이 출시될 수 있으므로, 기존 가입 상품의 보장 내용과 신규 상품을 비교해보는 것이 좋습니다.
• 은행-보험-증권 연계 상품이 늘어날 경우, 여러 상품을 한 번에 권유받을 수 있습니다. 이때는 각 상품의 필요성을 개별적으로 따져보고 가입 여부를 결정하는 것이 중요합니다.
• 계열사 변경이나 브랜드 통합 과정에서 고객센터 연락처, 청구 절차 등이 바뀔 수 있으니 공지사항을 확인해두는 것이 안전합니다.

특히 보험 상품은 장기간 유지해야 보장을 제대로 받을 수 있는 만큼, 판매사가 바뀌었다고 해서 성급하게 해지하거나 재가입하기보다는 기존 계약 조건을 충분히 검토한 뒤 결정하는 것이 바람직합니다.

금융지주 재편, 앞으로의 전망

비은행 수익 다변화는 우리금융뿐 아니라 국내 금융권 전반의 화두입니다. 저성장·저금리 기조가 장기화될 가능성이 거론되는 가운데, 은행 이자수익에만 의존하는 구조는 지속가능성 측면에서 한계가 있다는 공감대가 형성되어 있습니다.

앞으로 금융지주들은 보험, 증권뿐 아니라 자산운용, 디지털 금융 서비스 등 다양한 영역으로 사업을 확장하며 종합금융그룹으로서의 정체성을 강화해 나갈 것으로 보입니다. 우리금융 역시 이번 비은행 계열사 확보를 발판 삼아, 실질적인 수익 다변화라는 다음 과제를 어떻게 풀어가는지가 향후 그룹 전체의 성장성을 가늠하는 척도가 될 전망입니다.

소비자 입장에서는 이러한 금융권 재편 흐름을 참고하되, 결국 가장 중요한 것은 본인에게 맞는 보장과 상품을 꼼꼼히 따져보고 선택하는 것임을 잊지 말아야 합니다.

본 글은 정보 제공 목적이며, 구체적인 보장 내용은 가입하신 보험 약관을 반드시 확인하시기 바랍니다.

참고 뉴스 출처: 오늘경제